工作协同平台

移动办公模式可有效解放管理者和使用者，进一步完善了企业的办公管理模式，真的实现了任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情，、无死角办公。所以移动办公市场概念一出，成为了企业老板的爱。
省钱
强大的穿透技术，可以让您通过外网和手机也能访问内网服务器，无需向运营商缴纳每年数万元的固定IP费用。

视频会议
实现视频、语音、文字交流、文档共享、白板共享、视频录制、会议主持等功能
实现支持白板功能，可同时操作
支持多人同时标注、勾画等操作
支持各种音视频的媒体文件通过视频窗口播放给会议用户，不用等待，实时播放
智能开发平台
为CRM系统提供后台设置，可对CRM模块字段、布局等进行调整
提供可由用户掌握的快速开发工具，不用写代码，就能构建类似CRM这种复杂度的功能模块
支持自定义模块，支持自定义字段及表单布局
支持自定义模块相关报表
支持自定义权限设置
支持定义两个模块之间的引用关系
提供回收站功能，为误删提供恢复可能
包含验重功能，支持自定义验重规则
支持字段追踪，方便跟踪记录的历史
系统管理
系统安全控制：
根据角色权限设置，全部程序页面自动检查模块权限，提供高度安全**
完备的系统日志管理，提供访问量年度、月、日统计报表，重要操作日志的查询管理
通过系统访问控制，设置IP访问权限，对登录与考勤做出限制，提高访问安全性
提供系统安全设置选项，包括密码强度、USB用户KEY设置、密码卡、指纹验证、域用户绑定
提供三员管理组件，可有效的加强涉密信息系统保密管理，减少泄密风险

多项目进度管控和资源管理，为管理者提供决策支持
借助项目管理软件总览多项目信息，使团队和项目保持井然有序
制定项目里程碑、甘特图
灵活制定项目计划，多时间跨度查看进度
支持成员共享甘特图，团队协作更
多项目总览，掌控全局
自定义项目属性，灵活管理不同类型项目
查看多项目数据，多维度掌控项目进度

项目管控解决方案
常规的思路，企业要开始进行一个项目的时候，参与这个项目的至少会有很多部门（例如部门、采购部门、人力资源部门等等），而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。项目管理的做法则不同。不同的成员因为某一个项目而组成项目团队，项目经理则是项目团队的，他们所肩负的责任就是他的团队准时、地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。由此可见，PM模式有效解决了多单元共事的协同问题，而我们企业管理在大多数情况下就是要解决多组织、多岗位的协作问题。
但是协同软件的主要功能是如何协同，换句话说协同软件不是的PM软件，但是解决协同问题又必须引入PM的方式和思想。
万户认为，ezOFFICE中的项目管理应该以工作目标为源头，制定工作计划，分配工作任务，进行工作汇报监督工作，建立工作任务绩效评估，终形成固化下来的项目知识实现复用。简而言之就是构建“计划——执行——汇报——考评”的多单元协同工作方式。
实际上协同化的项目管理是对工作管理的一个PDCA闭环：
项目立项
项目立项流程化，框定项目干系人。
计划与任务
制定以任务为核心的项目计划，制定任务预算，各级执行人无限极分解计划，执行过程汇报任务进度，管理人员评价任务，对任务进行考核。
任务
实时汇报任务进展，更改任务状态，管理者对整体项目进度的把控一览无遗。
任务评价与考核
管理者实时对任务干系人的完成情况进行评估，填写意见进行任务考核。
OA系统，作为一款办公管理工具，它通过流程的规范、知识的沉淀、员工的协作有效推动了企业办公管理制度的落地和对企业执行力的有效监督，为构建化的企业办公管理赋予了可能。
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